以下哪項不是監(jiān)理員職責？（）

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么？

項目安全管理的管理理念是（）。