單項(xiàng)選擇題從技術(shù)走向管理的成長路徑不包括以下哪幾個步驟？（）

A、正視角色的差異、以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)
B、認(rèn)識組織結(jié)構(gòu)、明確部門職能
C、設(shè)法了解員工，贏得團(tuán)隊(duì)信任，樹立自己的權(quán)威
D、大膽改革，推翻原有的制度


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題超事業(yè)部制又稱（）。

A、執(zhí)行部制
B、單行線制
C、多行線制
D、群行線制

3.單項(xiàng)選擇題認(rèn)知能力測驗(yàn)由（）個部分組成。

A、一
B、二
C、三
D、四

4.單項(xiàng)選擇題績效執(zhí)行的關(guān)鍵在于績效輔導(dǎo)的水平、管理者與員工之間（）的有效性以及績效評價(jià)信息的有效性。

A、績效評價(jià)
B、績效溝通
C、績效執(zhí)行
D、績效輔導(dǎo)

5.單項(xiàng)選擇題工作設(shè)計(jì)改變了員工和（）的基本關(guān)系。

A、工作
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境

6.單項(xiàng)選擇題影響執(zhí)行力的第一個要素是（）。

A、習(xí)慣
B、恐懼
C、激勵
D、沖突

7.單項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員在工作中沖突產(chǎn)生的原因不包括？（）

A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過于清晰
D、個人對事物的態(tài)度和看法不同