A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
B、組件視圖從實現(xiàn)角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
C、過程視圖從質(zhì)量角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
D、部署視圖從分布問題角度描述了軟件結(jié)構(gòu)
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A、分布式
B、虛擬化
C、共享式
D、公用的基礎(chǔ)設(shè)施
A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要
A、FTp
B、WAIS
C、IRM
D、RNET
A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數(shù)據(jù)進行分析，并轉(zhuǎn)化為有用知識，幫助企業(yè)進行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表，來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應(yīng)能提供業(yè)務(wù)解決方案
A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、組織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針
最新試題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）