單項選擇題某軟件開發(fā)項目，預(yù)算為40萬元，計劃在40個工作日內(nèi)完成。當項目進行到第30個工作日時，項目經(jīng)理對項目進行了績效評估，結(jié)果是：項目完成當期計劃進度的70%，花費23萬，按此績效還需投入（）萬才能完成項目。

A、10 
B、12 
C、19 
D、21


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明

A、供方多年供貨業(yè)績綜合評價 
B、供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力 
C、供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋 
D、供方績效評估結(jié)果

2.單項選擇題關(guān)于績效評估的敘述中，（）是錯誤的

A、績效評估是按照一定的評價標準來衡量、考核、評價項目的績效水平 
B、評估人員一般要包括財務(wù)人員、管理人員、信息技術(shù)人員等 
C、績效評估主要是對項目做定性評價 
D、評估實施過程中，需要歸納、分析、撰寫評估報告

3.單項選擇題為避免大型項目多個項目之間出現(xiàn)資源沖突，較有效的做法是（）

A、項目開始實施時搶購一空資源在項目之間的分配原則，統(tǒng)一管理所有的項目和資源 
B、定期檢查項目的執(zhí)行情況，根據(jù)項目進展情況和整體績效重新排列項目的優(yōu)先順序，從資源上優(yōu)先支持進展好的項目 
C、將關(guān)鍵的子項目外包，提高項目整體績效 
D、項目實施初期投入少量資源，隨著項目的進展不斷增加相關(guān)資源

4.單項選擇題關(guān)于大型項目人力資源管理的敘述中，（）是正確的

A、子項目人力資源管理的工作步驟中包括通過招聘增補員工 
B、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展不由各子項目負責 
C、大型項目人力資源具有被動性的特點 
D、各個子項目確保優(yōu)秀人才不外流到其他子項目

5.單項選擇題項目經(jīng)理在進行大項目的WBS分解時，（）是錯誤的

A、按照項目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS 
B、按照項目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBS 
C、按照項目的生命周期編制魚刺圖式WBS 
D、按照項目風險分解結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS