A、應(yīng)用層、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層
B、基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全
C、對等實體服務(wù)、訪問控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)
D、認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)
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A、安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
B、安全審計產(chǎn)品指包括主機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類
C、安全審計的作用包括幫助分析案情事故發(fā)生的原因
D、安全審計是主體對客體進(jìn)行訪問和使用情況進(jìn)行記錄和審查
A、1
B、10
C、100
D、1000
A、破壞
B、抵賴
C、截取
D、竊取
A、96.5%
B、96%
C、95.5%
D、90%
A、文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員,此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃
B、編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始,對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程
C、文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級,其本身必須是一個單獨的正式文檔
D、文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()