A.對溝通計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B.審核溝通計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說明該問題,以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息
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B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C、面對面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
A、過程計(jì)劃
B、基準(zhǔn)計(jì)劃
C、生命周期計(jì)劃
D、統(tǒng)一的項(xiàng)目過程
A、狀態(tài)報(bào)告
B、狀態(tài)評(píng)審結(jié)果
C、問題日志
D、工作說明書
A、21
B、13
C、12
D、8
A、溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的,根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的
B、溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求
C、溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施
D、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息,包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平
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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
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