單項選擇題一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風險評估工作,此時,可以()

A、依托因特網(wǎng),使用MonteCarlo模擬方法 
B、使用關(guān)鍵路徑方法 
C、對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法 
D、使用Delphi技術(shù)


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3.單項選擇題某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情,此時,該項目的項目經(jīng)理首先應()。

A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改 
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責 
C.確定為什么該干系人不知情 
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

4.單項選擇題下面關(guān)于項目干系人管理的說法中,不正確的是()

A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題 
B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責 
C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法 
D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員,其三大職責是參與、審查和反饋