A、識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B、成本估算
C、成本預(yù)算
D、成本審評(píng)
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B、范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C、時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D、時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)
A、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B的要求,部分滿足項(xiàng)目C的需要
B、根據(jù)需要高級(jí)程序員的人數(shù)和項(xiàng)目優(yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B、項(xiàng)目E的要求
C、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù),然后在各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排,從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡
A顧客提出
B組織預(yù)測顧客的要求規(guī)定
C法規(guī)規(guī)定
DA+B+C
A、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班,以便完成工作
B、給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C、通過刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源,更快地完成工作
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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()