A.做好需求變更管理
B.做好需求確認(rèn)
C.做好需求回溯
D.做好需求追溯
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A. 需求獲取
B. 需求分析
C. 需求定義
D. 需求驗(yàn)證
A.功能需求和設(shè)計(jì)約束
B.功能需求和非功能需求
C.功能需求
D.功能需求和用戶需求
A.制度重建層和組織重建層
B.制度重建層和業(yè)務(wù)重建層
C.流程重建層和業(yè)務(wù)重建層
D.流程重建層和組織重建層
A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目
B.建立和控制項(xiàng)目組合
C.使用賦予項(xiàng)目的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)
D.提高組織項(xiàng)目管理能力
A.活動(dòng)
B.過(guò)程
C.進(jìn)度
D.范圍
最新試題
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()