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Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
某公司打算向它的三個營業(yè)區(qū)增設(shè)6個銷售店,每個營業(yè)區(qū)至少增設(shè)1個,各營業(yè)區(qū)年增加的利潤與增設(shè)的銷售店個數(shù)有關(guān),具體關(guān)系如下表所示。可以調(diào)整各營業(yè)區(qū)增設(shè)的銷售店的個數(shù),使公司總利潤增加額最大達(dá)()萬元。
A.520
B.490
C.470
D.510
A.遠(yuǎn)程17,中程1,短程0
B.遠(yuǎn)程15,中程1,短程2
C.遠(yuǎn)程12,中程3,短程3
D.遠(yuǎn)程10,中程3,短程5
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OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合績效域的組成不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()