單項選擇題大型復雜項目管理與一般項目管理相比較（）。
A、管理原理不同
B、管理方法和工具不同
C、管理程序不同
D、管理范圍不同
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1.單項選擇題在項目風險分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）。
A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、總體風險分析
D、具體風險分析
2.單項選擇題在定性風險分析過程中，使用定性語言將風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為（）。
A、風險概率及影響評估
B、風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C、風險類別
D、風險數(shù)據(jù)收集
3.單項選擇題在項目風險識別中使用信息收集技術(shù)，依據(jù)系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過多輪次調(diào)查專家對問卷問題的看法，經(jīng)過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結(jié)果。此種風險識別的方法稱為（）。
A、頭腦風暴
B、德爾菲法
C、訪談法
D、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析
4.單項選擇題項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時，項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是（）。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題
5.單項選擇題下列活動不屬于團隊項目建設的是（）。
A、非正式培訓
B、集中辦公
C、組織娛樂活動讓大家互相認識了解
D、編寫人力資源計劃
最新試題
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
題型：單項選擇題
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
題型：單項選擇題
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結(jié)出了科學管理五大原則，其中不包括（）
題型：單項選擇題
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
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組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
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CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
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OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
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制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
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在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
題型：單項選擇題