A、復(fù)雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程 B、WBS的層次結(jié)構(gòu)為認識、把握復(fù)雜項目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具 C、一個復(fù)雜的項目往往有許多參與者,項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)同工作 D、認知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項目的自動成功
A、職能型 B、項目型 C、弱矩陣型 D、緊密型
A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律 B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率,因此保證了項目質(zhì)量 C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部協(xié)作 D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理