A、確定績效評估項(xiàng) B、組織評估隊(duì)伍 C、收集審核被評價項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料 D、歸納、分析、撰寫評價報告
A、決定項(xiàng)目是否能夠進(jìn)入下一個階段 B、根據(jù)過去的績效調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和成本基準(zhǔn) C、評定員工業(yè)績和能力 D、得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同
A、拒絕該變更 B、認(rèn)為用戶要求合理,立即實(shí)現(xiàn)該變更 C、通過變更控制過程管理該變更 D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商