單項(xiàng)選擇題

決策樹(shù)分析方法通常用決策樹(shù)圖表進(jìn)行分析,很據(jù)下表的決策樹(shù)分析法計(jì)算,圖中機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)的預(yù)期收益EMV分別是$90和$()(單位:萬(wàn)元)

A、160 
B、150 
C、140 
D、100


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)工程的特點(diǎn),下列敘述中錯(cuò)誤的是()。

A、系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo),通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的綜合和分析來(lái)構(gòu)造系統(tǒng)模型,以調(diào)整改善系 
統(tǒng)的結(jié)構(gòu),使之達(dá)到整體最優(yōu)化 
B、系統(tǒng)工程的研究強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合,近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合。社會(huì)效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益 
相結(jié)合 
C、各類(lèi)系統(tǒng)問(wèn)題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來(lái)研究,系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性 
D、系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo),采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法

5.單項(xiàng)選擇題下列敘述中,不符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的是()。

A、招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)發(fā)方式的,應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告 
B、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 
C、中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 
D、投標(biāo)人報(bào)價(jià)不受限制

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題