A.系統(tǒng)規(guī)劃階段
B.系統(tǒng)開發(fā)階段
C.系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)階段
D.系統(tǒng)更新階段
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A、users
B、servers
C、producers
D、suppliers
A、share
B、Mitigate
C、Transfer
D、Acceptance
A、10
B、45
C、50
D、100
A、program
B、portfolio
C、project of large size
D、PMO
A、Benchmarking
B、Quality metric
C、Quality checklist
D、Brainstorming
最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。