單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述,()是錯(cuò)誤的。

A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部 
B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過(guò)廣泛的需求調(diào)查,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象 
C.一般來(lái)說(shuō),參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5-7人是最好的 
D.如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標(biāo)書(shū)的信息做出建議書(shū),可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理, 
因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問(wèn)題


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2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)針對(duì)“新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會(huì)涉及到()。

A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)需求 
B.分析論證是否具備相應(yīng)的開(kāi)發(fā)技術(shù) 
C.詳細(xì)估計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期 
D.結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行論證分析

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的敘述,()是不正確的。

A.技術(shù)可行性是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià) 
B.經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,從項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析 
C.可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題 
D.社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等 

4.單項(xiàng)選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài),如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。

A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素 
B.確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程處理 
C.范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更 
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,()是不準(zhǔn)確的。

A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu)和列表 
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱為一個(gè)工作包 
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn) 
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

最新試題

項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別,不包含()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題