A.項目收尾與合同收尾無關(guān)
B.項目收尾與合同收尾等同
C.項目收尾包括合同收尾和管理收尾
D.合同收尾包括項目收尾和管理收尾
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A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設(shè)計
D.施工
A.各方的加總條件應(yīng)符合規(guī)定的資格條件
B.有一方應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件即可
C.各方均應(yīng)具備規(guī)定的資格條件
D.主要一方應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件
合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。
A.未變更
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D.變更為可撤銷
A.各級人民政府財政部門是負(fù)責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責(zé)
B.集中采購機(jī)構(gòu)是非營利事業(yè)法人,也可以是營利性事業(yè)法人,根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
C.自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購
D.競爭性談判應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
A.現(xiàn)行國家、各省、市、自治區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)
B.國際、國家IT行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.業(yè)主單位和承建單位的合同
D.承建單位的決議
最新試題
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
項目組合績效域的組成不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()