A.PMO可以為項目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.PMO可以負(fù)責(zé)項目的行政管理
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A.項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果
B.測試是項目質(zhì)量控制的方法之一
C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法,而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面
D.項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一
A.活動歷時估算不是進(jìn)行活動排序時首要考慮的問題
B.活動歷時估算的準(zhǔn)確性不依賴于項目團(tuán)隊成員對項目的熟悉程度
C.活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間
D.活動歷時估算可采用三點(diǎn)估算法
A.0
B.1
C.2
D.3
A.汽車
B.雙絞線
C.多模光纖
D.單模光纖
A.進(jìn)行活動排序時需要考慮活動資源估算問題
B.活動資源估算過程與費(fèi)用估算過程無關(guān)
C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算
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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
CMMI評估的方法不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()