單項(xiàng)選擇題確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會影響項(xiàng)目并記錄風(fēng)險(xiǎn)的特性，這個(gè)過程稱為（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別 
B.風(fēng)險(xiǎn)處理 
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí) 
D.風(fēng)險(xiǎn)分析


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1.單項(xiàng)選擇題（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動的歷時(shí)（AD）。

A．AD=工作量/人員生產(chǎn)率 
B．AD=工作量/人力資源數(shù)量 
C．AD=（最樂觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間）/6 
D．AD=人員生產(chǎn)率×項(xiàng)目規(guī)模 

2.單項(xiàng)選擇題正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（）聯(lián)系在一起。

A.項(xiàng)目發(fā)起人的要求 
B.項(xiàng)目計(jì)劃 
C.產(chǎn)品質(zhì)量 
D.產(chǎn)品描述 

3.單項(xiàng)選擇題某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起該項(xiàng)目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。

A.召集一次變更控制委員會會議 
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求 
C.準(zhǔn)備變更請求 
D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更控制委員會（CCB）的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.CCB也稱為配置控制委員會，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。 
B.CCB任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更作出評價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施 
C.CCB組織可以只有一個(gè)人 
D.對于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。 

5.單項(xiàng)選擇題（）屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評估的基本方法。

A.動態(tài)分析法 
B.預(yù)期效益分析法 
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 
D.因果圖 

最新試題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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