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你可能感興趣的試題
A.項目管理計劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項目范圍管理計劃
A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層
B.在同一WBS層上采用不同的分解方法
C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D.把項目生命期作為第一層,項目交付物作為第二層
A.工作說明書
B.指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C.項目概算
D.項目需求 A.工作說明書
B.指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C.項目概算
D.項目需求
A.配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
A.讓項目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年,獲得一個項目管理碩士學(xué)位,這樣就能保證他學(xué)到項目管理的所有知識
B.找一個項目團(tuán)隊,其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C.讓項目團(tuán)隊在項目的實際工作中實習(xí)
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源
最新試題
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()