A.112.10.198.0
B.112.10.206.0
C.112.10.217.0
D.112.10.224.0
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()