單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目投資回收期的說(shuō)法中,()是正確的

A、項(xiàng)目投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間 
B、項(xiàng)目投資回收期一般以年為單位,并從項(xiàng)目投產(chǎn)開(kāi)始年算起 
C、投資回收期越長(zhǎng),則項(xiàng)目的盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越好 
D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期 


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于綜合布線及綜合布線系統(tǒng)的敘述中,()是不正確的。

A、綜合布線領(lǐng)域被廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)EIA/TIA568A 
B、綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種 
C、單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內(nèi)部敷設(shè)的通信線路,不包括引出建筑物的通信線路 
D、綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)和安裝施工應(yīng)分步實(shí)施 

4.單項(xiàng)選擇題()是WLAN常用的上網(wǎng)認(rèn)證方式

A、WEP認(rèn)證 
B、SIM認(rèn)證 
C、寬帶撥號(hào)認(rèn)證 
D、PpoE認(rèn)證

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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