產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。