單項(xiàng)選擇題（）不是績(jī)效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容

A、績(jī)效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù) 
B、分析說(shuō)明為完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因 
C、對(duì)預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié) 
D、項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于績(jī)效報(bào)告的說(shuō)法中，（）是錯(cuò)誤的

A、績(jī)效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告，以及對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)狀況的預(yù)測(cè) 
B、形成績(jī)效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來(lái)源于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的記錄 
C、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求 
D、績(jī)效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績(jī)效情況的量化分析，風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)等定性方面的內(nèi)容不必納入績(jī)效報(bào)告中

2.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，（）是錯(cuò)誤的

A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)
D、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜

3.單項(xiàng)選擇題在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

A、確保每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都明確項(xiàng)目的總體目標(biāo) 
B、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程作為IT項(xiàng)目管理的基礎(chǔ) 
C、為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過(guò)程規(guī)范 
D、制定合理的溝通計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中，（）是不正確的

A、大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開(kāi)始的，所以通常分解為需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段 
B、對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求定義時(shí)，往往要求對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解 
C、對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求實(shí)現(xiàn)時(shí)，往往要求對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的精通 
D、大型IT項(xiàng)目的需求定義和需求實(shí)現(xiàn)同城都是由專業(yè)的咨詢公司完成的 

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的

A、策略必須具有時(shí)效性 
B、策略必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度相一致，避免花費(fèi)比風(fēng)險(xiǎn)后果更多的資源區(qū)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 
C、對(duì)于某個(gè)比較重要的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理 
D、為避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項(xiàng)目干系人參與

8.單項(xiàng)選擇題（）是項(xiàng)目干系人管理的主要目的

A、識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來(lái)確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) 
B、避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求 
C、通過(guò)制訂對(duì)項(xiàng)目干系人調(diào)查表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 
D、避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解

A、政府行政主管部門(mén) 
B、監(jiān)理工程師 
C、仲裁委員會(huì) 
D、項(xiàng)目經(jīng)理

10.單項(xiàng)選擇題

下表是一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目溝通計(jì)劃，該計(jì)劃存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題是（）

A、缺少溝通時(shí)間 
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式 
C、接收人不明確 
D、溝通的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該都是項(xiàng)目經(jīng)理