單項(xiàng)選擇題某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車(chē)間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問(wèn)題，首先應(yīng)（）

A、說(shuō)服車(chē)間操作員按確定的操作方式實(shí)施 
B、說(shuō)服客戶代表修改最初確定的需求 
C、由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定 
D、召開(kāi)協(xié)商會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車(chē)間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決


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1.單項(xiàng)選擇題配置審核的實(shí)施可以（）

A、防止向用戶交付用戶手冊(cè)的不正確版本 
B、確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性 
C、確認(rèn)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的合理性 
D、確保活動(dòng)資源的可用性 

2.單項(xiàng)選擇題（）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容

A、隨時(shí)收集干系人需求 
B、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
C、測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效 
D、分發(fā)績(jī)效信息

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于軟件測(cè)試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的

A、軟件測(cè)試關(guān)注的是過(guò)程中的活動(dòng)，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過(guò)程的產(chǎn)物 
B、軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容 
C、軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證的重要手段 
D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測(cè)試人員

4.單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終完成的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下部分： ①項(xiàng)目背景和概述②市場(chǎng)前景分析③運(yùn)行環(huán)境可行性分析 ④項(xiàng)目技術(shù)方案分析⑤項(xiàng)目投資及成本分析⑥項(xiàng)目組織及投入資源分析 ⑦可行性研究報(bào)告結(jié)論

A、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目計(jì)劃 
B、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目評(píng)估方法 
C、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目計(jì)劃 
D、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目評(píng)估方法 

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本控制時(shí)指（）

A、對(duì)成本費(fèi)用的趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷 
B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平 
C、確定各個(gè)成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度 
D、在項(xiàng)目過(guò)程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

最新試題

在項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi)：開(kāi)放性活動(dòng)和（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題