A.最高庫(kù)存量
B.最低庫(kù)存量
C.安全庫(kù)存量
D.經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量
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A.合理
B.連續(xù)性
C.數(shù)量
D.經(jīng)濟(jì)性
A.財(cái)務(wù)部門
B.法規(guī)部門
C.相關(guān)職能部門
D.采購(gòu)部門
A.庫(kù)存水平
B.在制品占用量
C.消耗定額
D.期量標(biāo)準(zhǔn)
A.財(cái)務(wù)
B.管理
C.物流
D.銷售
A.交貨方式
B.交貨地點(diǎn)
C.時(shí)間間隔
D.交貨數(shù)量
最新試題
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。