A、針對邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)潛在投標(biāo)人的情況和特點編制招標(biāo)文件
B、國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求
C、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。
D、招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定日期,并在招標(biāo)文件中載明。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標(biāo)
C、甲方不追加經(jīng)費,相應(yīng)部分取消
D、重新確定中標(biāo)方
A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件設(shè)計說明書
C、軟件驗證和確認(rèn)計劃
D、項目進度報告
A、設(shè)計
B、單元測試
C、需求分析
D、編碼
A、進度管理
B、風(fēng)險管理
C、范圍管理
D、配置管理
A、進度管理
B、風(fēng)險管理
C、范圍管理
D、配置管理
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?nbsp;
D、螺旋模型
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、①③④⑥
A、軟件設(shè)計的依據(jù)
B、生命周期估算的依據(jù)
C、軟件驗收的依據(jù)
D、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的依據(jù)
A、容錯
B、機構(gòu)化
C、可用性
D、安全性
最新試題
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()
你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()
進度計劃控制一項重要的目的是()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()