單項選擇題質量保證是項目管理中非常重要的活動，質量保證除了為項目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。

A、產品改進 
B、過程改進 
C、質量控制 
D、成本控制


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1.單項選擇題配置管理描述了應用技術和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實施的任務

A、控制特征的變更 
B、實施審計，以證實符合要求 
C、允許自動批準變更 
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

2.單項選擇題項目收尾是結束項目某一階段中的所有活動的過程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A、收集項目記錄 
B、分析項目成敗 
C、采購審計 
D、收集應吸取的教訓

3.單項選擇題項目章程是正式批準一個項目的文檔，項目章程的內容不包括（）

A、項目的目的或立項理由 
B、概要的里程碑進度計劃 
C、項目工作的分解方式 
D、概要預算

4.單項選擇題承建方在進行項目論證時，論證的內容不包括（）

A、承建方技術可行性分析 
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 
C、項目財務可行性分析 
D、項目國民經濟評價分析

5.單項選擇題在利用招標方式選定項目承建方過程中，下列做法錯誤的是（）

A、中標人應最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準 
B、招標人可以授權評標委員會之間確定中標人 
C、招標人確定以后，招標人應向中標人發(fā)出中標通知書 
D、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起15日內，訂立書面合同。

8.單項選擇題某信息系統(tǒng)集成項目經理需要為項目采購硬件設備，那么項目經理需要在（）中對該采購物品進行描述

A、建議邀請書 
B、合同 
C、合同范圍說明書 
D、項目工作說明書

9.單項選擇題某項目經理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經理應當（）

A、要求召開變更控制委員會會議 
B、變更工作分解結構、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求 
C、準備變更申請 
D、反對公司新計劃

10.單項選擇題項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，核心內容不包括（）

A、項目的必要性           
B、項目的市場預測
C、產品方案或服務的預測 
D、項目的驗收安排

最新試題

項目管理的過程管理和功能管理（知識領域）的關系是：（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

在項目收尾階段，很多項目經理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

題型：單項選擇題

產品能否獲得取決于兩個要素：（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術：（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經理，公司設計了一條美國特征的國旗生產線。由于一些特殊的情況，該產品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）

題型：單項選擇題

你是某公司網絡布線項目的項目經理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

題型：單項選擇題

開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）

題型：單項選擇題