單項(xiàng)選擇題編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備，并確定“選擇供方”所需要的評定標(biāo)準(zhǔn)，（）不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出

A、采購建議書 
B、采購文檔 
C、評估標(biāo)準(zhǔn) 
D、更新的工作說明書 


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1.單項(xiàng)選擇題按照我國建設(shè)部‘財(cái)政部下達(dá)的通用條款，下列關(guān)于索賠的說法錯誤的是（）

A、索賠必須以合同為依據(jù) 
B、索賠必須注意資料的積累 
C、索賠是一種懲罰行為 
D、索賠處理要及時(shí)、合理

2.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）

A、合同簽訂管理 
B、合同履行管理 
C、合同變更管理 
D、合同違約管理

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）

A、形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束 
B、形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束 
B、形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束 
D、形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束

5.單項(xiàng)選擇題責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項(xiàng)目角色和職責(zé)的方式，關(guān)于責(zé)任分配矩陣，以下說法錯誤的是（）

A、在反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)的工作時(shí)，責(zé)任分配矩陣不夠直觀 
B、責(zé)任分配矩陣可以分成多個(gè)層級 
C、高層級的責(zé)任分配矩陣可以界定團(tuán)隊(duì)中的哪個(gè)小組負(fù)責(zé)工作分解中的哪一部分工作 
D、底層級的責(zé)任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)、層次。

8.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的各種成本中，稅金、額外福利屬于（）

A、可變成本 
B、固定成本 
C、直接成本 
D、間接成本

10.單項(xiàng)選擇題在某操作系統(tǒng)中，47%的錯誤是由該系統(tǒng)4%的程序模塊產(chǎn)生的，該現(xiàn)象屬于（）特征

A、蒙特卡洛 
B、大數(shù)定律 
C、帕累托定律 
D、PDPC

最新試題

鏈接管理是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項(xiàng)選擇題