A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、被評價項(xiàng)目資料清單
B、項(xiàng)目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
A、書面溝通
B、電話錄音
C、垂直溝通
D、水平溝通
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險審計(jì)
C、進(jìn)行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會
A.內(nèi)部屬性測量
B.外部屬性測量
C.使用屬性測量
D.過程屬性測量
A.內(nèi)部屬性測量
B.外部屬性測量
C.使用屬性測量
D.過程屬性測量
A、風(fēng)險概率分析指調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險的發(fā)生的可能性
B、風(fēng)險影響評估旨在分析風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響
C、風(fēng)險影響評估值包括消極影響或威脅，不包括積極影響或機(jī)會
D、可以讓專家通過召開會議或進(jìn)行訪談的方式對風(fēng)險進(jìn)行評估
A、采購建議書
B、采購文檔
C、評估標(biāo)準(zhǔn)
D、更新的工作說明書
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時、合理
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
A、合作
B、強(qiáng)制
C、妥協(xié)
D、回避
最新試題
你是一位來自美國的國際項(xiàng)目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫，因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
范圍核實(shí)將：（）
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）
識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）
為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）