單項(xiàng)選擇題

( )is not the advantage of GERT (Graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT (project evaluation and review techniques).
 

A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results


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1.單項(xiàng)選擇題

The length of the IPv6 address is ( ).
 

A. 64 bytes
B. 128 bytes
C. 64 bits
D. 128 bits

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯誤的

A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更,在評估前針對該變更提交了書面報告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出,在評審前填寫了變更申請
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對變更進(jìn)行分級,所有變更流程都不能簡化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更控制委員會CCB的描述中,()是正確的

A、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu) 
B、CCB在審批變更是要提出變更方案 
C、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCB 
D、CCB的權(quán)利包含對初步資源的XXX

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的

A、所有需求變更必須遵循變更控制過程 
B、對于未獲得核準(zhǔn)的變更,不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作 
C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔 
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準(zhǔn)的變更請求

7.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)變更控制方面的描述中,()是正確的

A、任何變更都要得到三方(建設(shè)單位,監(jiān)理單位和承建單位)的同意,嚴(yán)禁擅自變更 
B、承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者,監(jiān)理方不能提出變更申請 
C、承建單位提出變更申請,一般應(yīng)首先遞交業(yè)主初審,同意后再確定變更方法 
D、建設(shè)單位不能提出變更申請

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于版本控制的說法中,()是錯誤的。

A.版本管理主要控制配置項(xiàng)的創(chuàng)建過程 
B.軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項(xiàng)都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來 
C.對配置項(xiàng)的任何修改都將產(chǎn)生新的版本 
D.版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象

9.單項(xiàng)選擇題()不屬于配置識別的內(nèi)容。

A.給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識 
B.定義每個配置項(xiàng)的重要特征以及識別其所有者 
C.維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系 
D.確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機(jī)制

最新試題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是一位來自美國的國際項(xiàng)目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個項(xiàng)目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

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產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

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以下都是不良的小組合作情況,除了:()

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WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

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以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題