A、檢測(cè)和解決需求之間的沖突
B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界,以及軟件及其環(huán)境如何交互
C、詳細(xì)描述系統(tǒng)需求,以導(dǎo)出軟件需求
D、將分配的需求在組件上實(shí)現(xiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、橢圓
B、圓形
C、矩形
D、菱形
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?nbsp;
D、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法
A、監(jiān)理規(guī)劃
B、監(jiān)理大綱
C、建設(shè)舍同
D、監(jiān)理合同
A、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制
B、隊(duì)信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制
C、信息系統(tǒng)工程安全控制
D、信息系統(tǒng)工程變更控制
A、大型企業(yè)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析客戶購(gòu)買偏好
B、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量
C、某大型購(gòu)物網(wǎng)站通過(guò)分析用戶的購(gòu)買歷史記錄.為客戶進(jìn)行商品推薦
D、某銀行通過(guò)分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù),做出投資決策
最新試題
項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()
你是一位來(lái)自美國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理,居住在外國(guó),你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國(guó)家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束,你返回了美國(guó)。當(dāng)你返家時(shí),你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺(jué)有點(diǎn)迷茫,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國(guó)是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()
在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()