單項(xiàng)選擇題根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定,()是錯(cuò)誤的。

A、招標(biāo)人如采用公開(kāi)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā) 
B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收,并當(dāng)面開(kāi)啟進(jìn)行初審。 
D、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),中標(biāo)結(jié)果確定后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布 


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1.單項(xiàng)選擇題()不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容.

A、工作說(shuō)明書(shū) 
B、指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán) 
C、項(xiàng)目概算 
D、項(xiàng)目需求

2.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)終驗(yàn)是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前的重要工作,系統(tǒng)驗(yàn)收工作通常是在建設(shè)方主管部門(mén)的主持下,按照既定程序來(lái)進(jìn)行,下列系統(tǒng)終驗(yàn)的做法中,()是錯(cuò)誤的

A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗(yàn)的申請(qǐng)和終驗(yàn)方案 
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗(yàn)申請(qǐng),如果符合條件則開(kāi)始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗(yàn);否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見(jiàn) 
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗(yàn)收委員會(huì),該委員會(huì)包括建設(shè)方、承建方和專家組成。 
D、驗(yàn)收測(cè)試小組可以是專業(yè)的第三方的測(cè)試機(jī)構(gòu)或者是承建方聘請(qǐng)的專家測(cè)試小組或者三方共同成立的測(cè)試小組。

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目收尾過(guò)程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng),正式收尾該項(xiàng)目階段的過(guò)程。()不屬于管理收尾。

A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項(xiàng)目干系人需求 
B、確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn) 
C、當(dāng)需要時(shí),把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段,或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作 
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中,講行信息分發(fā)時(shí),()的特點(diǎn)是:復(fù)雜程度高,往往不受當(dāng)事人的控制。

A、正式溝通 
B、非正式溝通 
C、垂直溝通 
D、水平溝通

5.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系文件包括()

AISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序
B組織為確保其過(guò)程受控和有效運(yùn)行所要求的文件
C外來(lái)文件
DA+B
EA+C

6.單項(xiàng)選擇題()可作為軟件生存期中各開(kāi)發(fā)階段的一個(gè)質(zhì)量檢查點(diǎn)。

A、配置項(xiàng) 
B、程序 
C、基線 
D、過(guò)程

7.單項(xiàng)選擇題軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件()管理變化的活動(dòng)。

A、交付使用后 
B、開(kāi)發(fā)過(guò)程中 
C、整個(gè)生命周期內(nèi) 
D、測(cè)試過(guò)程中

8.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響很低,可()。

A、將該風(fēng)險(xiǎn)作為待觀察項(xiàng)目列入清單中,供將來(lái)進(jìn)一步監(jiān)測(cè) 
B、對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)排序 
C、著手消除該風(fēng)除 
D、不做任何措施

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工作A悲觀估計(jì)需要36天完成,很有可能21天完成,樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()

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以下都是不良的小組合作情況,除了:()

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項(xiàng)目管理的過(guò)程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()

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你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

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鏈接管理是()

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可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()

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WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題