單項選擇題物料需求計劃的制定是從()著手的,然后按物料清單將其轉換成所需物料的時間表,利用此時間表來安排發(fā)給供應商的訂單以及相關的內部操作,你會在裝配時間表上發(fā)現(xiàn)各時期需求。

A.主生產計劃
B.采購計劃
C.車間作業(yè)計劃
D.企業(yè)資源計劃


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最新試題

為了達到降低成本這一基本目標,對應于基本目標的子目標,JIT的基本手段也可以概括為下述方面().

題型:多項選擇題

生產與運作系統(tǒng)的核心問題是什么?()

題型:單項選擇題

機械制造時代(工業(yè)1.0)企業(yè)管理更關注的是()。

題型:單項選擇題

系統(tǒng)布置設計法(Systematic Layout Planning,SLP)首先要確定物流園區(qū)布局設計的5個基本要素,即P(物流對象)、Q(物流量)、R(物流作業(yè)路線)、T(物流作業(yè)技術水平)、S,其中的S指的是()。

題型:單項選擇題

在項目管理過程組中,“收尾過程”的主要工作除了管理的結束工作,還包括()。

題型:單項選擇題

流園區(qū)的()開發(fā)模式,其劣勢是物流企業(yè)團隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團體難以處理好利益關系、開發(fā)結果可能與規(guī)劃目標背道而馳。

題型:單項選擇題

服務能力規(guī)劃的三個主要因素包括()。

題型:多項選擇題

項目中工作量最大的是(),成本也是最高的,所以更要加強在前期啟動過程和計劃過程的工作,以相對較低的代價及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低項目風險。

題型:單項選擇題

項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面()。

題型:多項選擇題

()是指受利率變動、通貨膨脹、匯率變動導致融資困難、運營費用不足等宏觀經濟層面風險,以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術運用、產業(yè)機構調整等引發(fā)微觀層面風險。

題型:單項選擇題