各級分公司要根據市場消費特點和競爭態(tài)勢，細化分析目標市場情況，及時制定有效的營銷策略，具體包括但不限于（）。

信用工作小組應每季度對轄區(qū)內信用客戶進行動態(tài)清理，逐一分析（），對信用等級下降或不符合信用條件的客戶提出處理意見。

各單位可根據直銷客戶（）穩(wěn)定性等不同屬性將客戶細化分類，并利用信息手段對客戶進行開發(fā)、維護和管理。

根據《中國石化銷售企業(yè)成品油直銷客戶經理管理辦法》，考核客戶經理的主要行為與態(tài)度指標主要包括（）。

在內控制度中業(yè)務層面控制的控制目標是有哪幾個方面？

《成品油統(tǒng)計制度》中“對股份公司合資參股企業(yè)批發(fā)”是指對哪幾家企業(yè)批發(fā)？

地市公司根據?。ㄊ校┕敬_定的指導價格，結合當地市場實際和客戶需求，本著（）的原則，指導客戶經理開展差別化銷售。

為切實調動銷售人員的積極性，須對客戶經理實行多聯考核，主要考核內容包括（）。

各級分公司應至少每季度對發(fā)生業(yè)務往來客戶發(fā)出詢證函，詢證內容包括（）等，發(fā)現異常的，及時查清原因并落實整改，確保經營安全。

信用等級是指對客戶的（）綜合評價后做出的級別分類。