(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.無風(fēng)險型決策
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(一)國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬元):
該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略為()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.達到目標(biāo)所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
A.營業(yè)風(fēng)險越高
B.營業(yè)杠桿利益越大
C.財務(wù)風(fēng)險越高
D.流動資產(chǎn)比率越高
E.財務(wù)杠桿利益越大
A.用資費用
B.營業(yè)費用
C.銷售費用
D.籌資費用
E.制造費用
最新試題
在市場經(jīng)濟條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運輸成本的是()
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有()。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個項目的風(fēng)險報酬率為()