甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時,甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年,采用該項新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)價值評估后,與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。
根據(jù)效益模型,該項新技術(shù)的價格為()萬元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
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甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時,甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年,采用該項新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)價值評估后,與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。
甲企業(yè)與科研機構(gòu)簽訂的合同屬于()。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法,正確的是()。
A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道
B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道
C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷
D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷
最新試題
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
在市場經(jīng)濟條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨立董事,正確的有()。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。