A、目標(biāo)系統(tǒng)到底做什么
B、使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
C、確定對(duì)系統(tǒng)的綜合要求
D、指明系統(tǒng)的特性
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你可能感興趣的試題
A、誤解客戶需求
B、需求的不確定性
C、無法完整的收集到客戶的需求
D、客戶需求太多
A、需求調(diào)研
B、需求分析
C、需求定義
D、需求評(píng)審
A、定義系統(tǒng)的邊界
B、分析需求的可行性和充分性
C、確定需求優(yōu)先級(jí)
D、建立需求分析模型
A、問題的復(fù)雜性
B、需求易變性
C、交流障礙
D、不完備性和不一致性
A、結(jié)構(gòu)化語言
B、判定樹
C、判定表
D、順序圖
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()