A.與用戶(hù)直接溝通
B.建立數(shù)據(jù)模型
C.使用OLAP方法從數(shù)據(jù)庫(kù)中抽取數(shù)據(jù)
D.總體規(guī)劃
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C.頁(yè)面或DEMO
D.表格
A.存儲(chǔ)過(guò)程
B.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
C.元數(shù)據(jù)服務(wù)
D.全文目錄
A.事前控制
B.事后控制
C.過(guò)程控制
D.時(shí)間點(diǎn)控制
A.元數(shù)據(jù)需求定義
B.元數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)
C.元數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)
D.系統(tǒng)應(yīng)用定義
A.元數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理
C.數(shù)據(jù)管理
D.系統(tǒng)管理模塊
最新試題
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()