A.實(shí)體關(guān)系模型
B.預(yù)估模型
C.多維模型
D.分類模型
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你可能感興趣的試題
A.中立性
B.常用性
C.擴(kuò)展性
D.多樣性
A.數(shù)據(jù)源的確認(rèn)
B.明確本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取來(lái)源
C.ETL模塊規(guī)劃
D.源數(shù)據(jù)分析
A.技術(shù)用戶
B.業(yè)務(wù)用戶
C.數(shù)據(jù)管理用戶
D.企業(yè)用戶
A.假設(shè)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
B.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
C.發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
D.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
A.決策樹
B.頻率分析
C.徑向基函數(shù)網(wǎng)絡(luò)
D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()