A.組織的財(cái)務(wù)部門(mén)
B.IT部門(mén)
C.顧客
D.審計(jì)事務(wù)所
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D.識(shí)別某IT服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
A.資產(chǎn)管理只涉及具有產(chǎn)權(quán)的項(xiàng),而配置管理涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的每件事。
B.資產(chǎn)管理比配置管理的范圍廣,可包括非IT的項(xiàng),如桌椅等
C.資產(chǎn)管理涉及配置項(xiàng)的財(cái)務(wù)方面,而配置管理只涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)細(xì)節(jié)。
D.配置管理比資產(chǎn)管理更深一步,因?yàn)樗€管理資產(chǎn)間的關(guān)系。
A.802.3
B.802.6
C.802.11
D.802.16
A.8BIT
B.16BIT
C.32BIT
D.64BIT
A.沒(méi)有足夠的信息決定哪個(gè)事件具有更高的優(yōu)先級(jí)
B.必須先修理總經(jīng)理的打印機(jī),因?yàn)樵撌录哂懈叩臉I(yè)務(wù)影響度
C.兩個(gè)事件具有相同的優(yōu)先級(jí)
D.網(wǎng)絡(luò)故障比總經(jīng)理的打印機(jī)具有更高的事件優(yōu)先級(jí),因?yàn)樗鼤?huì)影響更多的人
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
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