單項選擇題成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A.項目經(jīng)理
B.職能人員
C.項目團隊成員
D.客戶主管


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1.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員安排,這是因為:()

A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關(guān)系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去

2.單項選擇題在談判中最常出現(xiàn)的溝通問題是()

A.一方曲解了對方所表達的內(nèi)容
B.一方可能屈服于對方的立場
C.一方可能有意使對方迷惑
D.一方可能過于關(guān)注以下要講什么而沒有聽見對方的發(fā)言

3.單項選擇題績效測量的基線是:()

A.計劃工作預(yù)算成本
B.已完成工作預(yù)算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本

4.單項選擇題以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)?()

A.監(jiān)管經(jīng)驗
B.談判技巧
C.技術(shù)教育背景
D.與人協(xié)作的能力

5.單項選擇題要創(chuàng)造易于接受的溝通環(huán)境,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.確保所有的溝通都是清晰并易于理解的
B.以他(她)喜歡的表達方式
C.讓整個項目團隊準備項目溝通計劃
D.確保隊伍成員獲得他們工作所需要的信息