單項(xiàng)選擇題行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外,還是()。

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入


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1.單項(xiàng)選擇題配置核實(shí)與審計是()。

A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到
B.存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息
C.確定與核實(shí)產(chǎn)品配置
D.審查和批準(zhǔn)請求的變更

2.單項(xiàng)選擇題批準(zhǔn)的預(yù)防措施是()。

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計劃實(shí)施的結(jié)果是()。

A.批準(zhǔn)的變更請求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請求
D.工作實(shí)施情況信息

4.單項(xiàng)選擇題某一項(xiàng)目估算成本100萬美元,同時需要6個月時間完成,三個月后通過掙值法顯示:EV=$70萬,PV=$60萬AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是:()。

A.SV=-$10萬,CV=$10萬
B.SV=-$20萬,CV=$10萬
C.SV=$20萬,CV=$10萬
D.SV=$10萬,CV=-$10萬

5.單項(xiàng)選擇題在擬定項(xiàng)目初步成本估算時,項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料:()。

A.核查估算過程
B.成本管理計劃
C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)
D.自下而上的估算

最新試題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于()

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OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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建立過程性能基線的目的不包括()

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組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

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CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

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