A.對象的活動狀態(tài)
B.對象的工作流程
C.對象的鏈接關(guān)系
D.對象間的消息順序
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A.在對象的生命周期中，狀態(tài)機(jī)用來捕捉由外部事件引起的變化
B.在交互過程中對象的狀態(tài)總是在不斷地改變，狀態(tài)沒有變化就沒有交互
C.狀態(tài)圖建設(shè)對象生命周期各個時期的狀態(tài)以及引起變化的事件
D.事件對對象發(fā)出命令、命令導(dǎo)致對象發(fā)生變化，反過來影響對象的行為
A.對象在交互中具有不同的狀態(tài)
B.狀態(tài)可以在對象間轉(zhuǎn)換或變換、轉(zhuǎn)移
C.狀態(tài)的變換需要事件觸發(fā)
D.觸發(fā)一個狀態(tài)變換完成需要執(zhí)行一個動作
A.某個活動的輸入對象可用
B.某個輸入信號的到來
C.前一活動的完成
D.入口條件得以滿足
A.加快系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
B.加強(qiáng)用戶參與和決策
C.簡化項(xiàng)目管理
D.加快需求的確定
A.需要不確定性的用戶界面
B.用戶界面需求分析說明書
C.系統(tǒng)界面原型
D.完善的用戶界面
最新試題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）