單項選擇題

定將公司的項目經(jīng)理組織起來，成立一個PMP備考學(xué)習(xí)小組。每個人都很想拿到這個證書，因為首席執(zhí)行官已經(jīng)決定給每個獲得該證書的人5000美元的獎金。你應(yīng)該采用哪一種溝通方式去組織學(xué)習(xí)小組？（）

A.橫向的
B.正式的
C.縱向的
D.外部的

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單項選擇題

一個新項目，公司的現(xiàn)有人員只符合項目的部分要求；項目的其他方面對你們公司來說是全新的領(lǐng)域。你知道有一些供應(yīng)商專門生產(chǎn)這一類產(chǎn)品，他們能達(dá)到您的大部分要求。你正在準(zhǔn)備項目計劃，決定如何最好地為項目配置人員，以及滿足項目所有的資源需求。你應(yīng)該做的第一步是：（）。

A.進(jìn)行自制/外購分析
B.進(jìn)行市場調(diào)查
C.用RFP的形式向供應(yīng)商征求方案，確定是否應(yīng)該把項目包出去
D.仔細(xì)查看采購部門提供的符合要求的供應(yīng)商米但，向被挑選的供應(yīng)商發(fā)送征求RFP。

單項選擇題

你在某家著名的醫(yī)藥公司工作。你們公司有很多項目機會，沒有足夠的資源來完成這些項目。你正領(lǐng)導(dǎo)著一個團(tuán)隊，來確定對項目進(jìn)行選擇并排定其優(yōu)先次序的方法。你團(tuán)隊正在考慮諸多不同的管理問題，其中包括財務(wù)利潤，市場份額以及公眾形象。你告訴團(tuán)隊，在建立項目選擇模型的諸多指標(biāo)中，最重要的指標(biāo)是：（）

A.能力
B.現(xiàn)實性
C.易于使用
D.成本