A.配置管理軟伴
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.項目狀態(tài)評審會議
D.變更控制會議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別桌事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
B.控制特征的變更
C.實施審計,以證實符合要求
D.允許自動批準變更
A.間接的
B.法律強制的
C.非正式的
D.內部提出的
A.檢查
B.過程分析
C.標桿對照
D.質量審計
A.標準
B.戰(zhàn)略計劃
C.政策
D.程序
A.范圍、質量、進度、預算,以及風險
B.范圍、團隊配置、規(guī)劃,以及資源
C.范圍
D.實踐、實踐、再實踐
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?