A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.配置管理系統(tǒng)
C.變更控制委員會(huì)
D.配置狀態(tài)審計(jì)
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.行政管理程序
C.成本
D.人力資源
A.提高質(zhì)量并支持組織的質(zhì)量政策
B.由于它與業(yè)務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系，因此增加了商業(yè)價(jià)值
C.在服務(wù)、績效、安全、保證，以及合規(guī)方面達(dá)到一定水平
D.顯示了對(duì)組織的其他領(lǐng)域以及執(zhí)行組織外部實(shí)體的影響
A.配置管理軟伴
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)議
D.變更控制會(huì)議
A.識(shí)別桌事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征
B.控制特征的變更
C.實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求
D.允許自動(dòng)批準(zhǔn)變更
A.間接的
B.法律強(qiáng)制的
C.非正式的
D.內(nèi)部提出的
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？