單項選擇題項目預算第一年為$150萬,第二年為$300萬,第三年為$220萬,第四年為$80萬。大部分項目預算將在哪個期間被花掉?()

A.啟動項目
B.組織和準備
C.執(zhí)行工作
D.結束項目


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4.單項選擇題進度管理計劃是一份關鏈文件,它是()。

A.制定進度計劃過程的輸出
B.制定進度計劃過程中使用的一種工具與技術
C.在時間管理過程之前完成的單獨的規(guī)劃工作
D.連同時間管理過程一起完成的單獨的規(guī)劃工作

5.單項選擇題分解是同時用于創(chuàng)建工作分解結構和定義活動的一種技術。較之創(chuàng)建工作分解結構,下列哪項陳述最貼切地描述了分解在定義活動過程中所發(fā)揮的作用?()

A.活動定義的最終輸出是以工作分解結構中的工作包來描述的
B.活動定義的最終輸出被描述為可交付成果或有形的物品
C.活動定義的最終輸出被描述為進度活動
D.分解的使用方法在范圍定義和活動定義中相同

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題