單項(xiàng)選擇題為預(yù)測(cè)到項(xiàng)目潛在的質(zhì)量問題并幫助制定解決這些問題的方法,你需要使用各種根源分析技術(shù),其中不包括以下哪項(xiàng)?()

A.魚骨圖
B.石川圖
C.系統(tǒng)或過程流程圖
D.核對(duì)表


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1.單項(xiàng)選擇題你正開始一個(gè)新項(xiàng)目,項(xiàng)目配以虛擬團(tuán)隊(duì),成員位于五個(gè)國家。為避免你的團(tuán)隊(duì)與其職能經(jīng)理之間的工怍優(yōu)先級(jí)發(fā)生沖突,你要求項(xiàng)目發(fā)起人編制一份()。

A.給團(tuán)隊(duì)成員的備忘錄,告知他們,他們現(xiàn)在為你工作
B.項(xiàng)目章程
C.給職能經(jīng)理的備忘錄,告知他們,你有權(quán)指揮他們的雇員
D.人力資源管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題通常情況下,是誰向賣方發(fā)出合同已完成的正式書面通知?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.經(jīng)授權(quán)的采購管理員
C.負(fù)責(zé)日常合同管理的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員
D.采購部負(fù)責(zé)人

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目預(yù)算第一年為$150萬,第二年為$300萬,第三年為$220萬,第四年為$80萬。大部分項(xiàng)目預(yù)算將在哪個(gè)期間被花掉?()

A.啟動(dòng)項(xiàng)目
B.組織和準(zhǔn)備
C.執(zhí)行工作
D.結(jié)束項(xiàng)目

最新試題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:單項(xiàng)選擇題