在項目組織結構中，應由（）負責進度控制工作。

常見的影響工程進度的風險有（）。

建設工程項目進度控制的措施包括（）。

對進度計劃進行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進度控制的（）。

采用信息技術輔助進度控制，屬于進度控制的（）。

不屬于編制項目進度控制的工作流程的是（）。

某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。

下列進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。

建設工程項目進度控制的技術措施涉及對（）的選用。